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2004-12-26 11月5日，诺基亚宣布将在2005年推出40款新型手机，以进一步巩固自己的市场份额，同时应对来自摩托罗拉、三星和索尼爱立信等公司的激烈竞争。
在此之前，利用诺基亚在产品档次划分策略上出现的失误，它的竞争对手们乘机在中高端业务领域中蚕食诺基亚的市场份额。诺基亚近日在纽约对投资者表示，它今后将加强产品多样化，以提高产品的市场竞争力。诺基亚称，在明年新推出的40款手机中，大约三分之二的产品将具备拍照功能，而一半以上产品将为折叠式、滑盖式及其它外观样式设计。除此之外，其中20款左右的手机还将具备播放MP3音乐的功能。今年早些时候，诺基亚对外承认，由于市场竞争程度的加剧，加上自己没能对市场变化做出及时反应，从而导致了自己市场份额受到了三星和索爱等竞争对手们的侵蚀。其中一个最重要的原因就是该公司没能及时向市场上推出翻盖式手机。
诺基亚高层还表示，预计2005年期间，手机市场的增长率将在10%左右。该公司还表示，尽管今后手机销售总量会持续上升，但单机价格将呈现下降趋势。诺基亚预计2004年全球手机销量将达到6.3亿部，该公司计划在2004年推出35款新型手机。
诺基亚希望自己的增长速度能够超过整个行业的平均增长速度，最终实现占据全球手机市场40%份额的目标。此前，诺基亚宣布该公司第三季度的市场份额为32.5%，比第一季度和第二季度都由较大幅度的增长，但仍然低于去年第四季度的37.4%。诺基亚首席执行官约玛·奥利亚表示：“2005年拉丁美洲、欧洲、非洲、中东和北美手机市场将继续保持较高增长速度，而亚太和中国手机市场的增长速度将会减缓。”
摩托罗拉：中国3G终端市场志在必得
2005年，摩托罗拉将以更强的攻势出击2.5G手机市场。而对于即将启动的中国3G终端市场，摩托罗拉的态度是：志在必得。
摩托罗拉明年将有40余款新品投放市场，从智能市场的王牌智尊A系列到新锐MPX系列、从时尚璀璨的V系列到娱乐首选E系列，摩托罗拉在中高低端每个领域都有杀手级产品推出。如此高密度的产品投放在得到广大消费者欢迎的同时，也将对竞争对手形成强大的压力。
摩托罗拉明年的新产品中将有相当一部分是智能终端或支持手写功能，它们的推出将带动更多消费者选购此类产品，从而极大地推动智能终端的大众化和手写功能的普及化，并引发市场上的智能热和手写热。
3G代表了行业的未来，已经确定全球3G终端领导者地位的摩托罗拉当然对中国3G市场志在必得。明年中国3G市场铁定启动，而摩托罗拉也为此进行了充分的准备。无论中国采用何种3G标准，摩托罗拉一定会有相应的产品来对应。在2005年，摩托罗拉将会向中国市场带来A1000等数款先进的3G手机，并且其全球研发的最新机型也将在中国同步推出。
针对今年的业绩，任伟光说，从营业额上来说，摩托罗拉绝对是中国第一，数量则尚未统计出名次。不过，业内都知道，摩托罗拉手机此前因主攻中高端，价格较高，在销售数量上难免受影响。因此，任伟光也提出，明年将在销售数量上大下工夫。
与其他竞争品牌有的固守高端市场，有的则靠大量低端产品的销售获得市场份额形成鲜明对比的是，摩托罗拉似乎吸取了多数洋品牌的教训，转而采用国产品牌的竞争手法，即在一个细分市场都准备了足够多、也足够有冲击力的产品群。摩托罗拉是想力争拼取各个手机细分市场。
为此，2004年摩托罗拉针对中国市场的状态进行了结构调整，将全国分为东南西北四个独立大区，并纵向设置了中国移动和中国联通两个事业部。调整后的摩托罗拉更加高效而贴近市场，各个大区有权利选择适合该区域销售的对路机型。
值得注意的是，据摩托罗拉内部人士透露，摩托罗拉也在效仿一些国产手机进行“深耕渠道”。据悉，摩托罗拉正在加强对三四级甚至五六级区域的销售渗透，这在洋品牌中不多见。
任伟光提出，最终摩托罗拉要实现“无缝移动”，这本来是摩托罗拉公司CEO爱德华·詹德在上任之初提出的构想，其意思是，要从系统网络到终端产品实现无缝移动，即从质量上完全确保摩托罗拉手机的品质。
