就在苹果披露所谓“圣战”邮件不久，另一份文件在双方专利法庭上被作为证物曝光。这份来自三星内部文件显示，在2012年三星公司的第一要务便是——打败苹果。
据报道，这份内部文件概述了三星在2011年推出Galaxy系列产品线后面临苹果一系列专利诉讼，以及从那场以赔付10亿美元而告终的专利大战中学到的教训。三星认为，来自苹果的威胁是“非常现实和紧迫的”。因此，在2012年的一切事情都必须建立在打败苹果的前提上。
三星甚至预测了iPhone 5的产品特性以及苹果的推广策略，由此指导三星产品推广策略。
有意思的是，这些战略部署大多无关产品研发，而集中于营销和推广方面，比如三星计划将原来的线下推广资源(BTL)大量转移到线上推广项目(ATL)上，展开“连续性”的品牌推广计划——打造一系列以Galaxy打头的机型，把每年迭代的iPhone品牌打压下去；强调了零售工作的重要性，希望让更多消费者走进零售店购买三星的产品。
除此之外，三星强调了运营商合作的重要性：公司路线图中的80%要满足运营商合作的需求，包括运营商独占入门机型、运营商补贴等等。而另外20%的产品则聚焦于Galaxy SIII和Galaxy Note等重点机型上。
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